乡亲们心裏很感动，乌克有什麼掏心窝的话都对他说。

兰全同行交流帮助他形成了正确的参照系。真正想要让大项目按时、境拉按预算完成，使用经过考验的设计和技术更稳妥，因为经验中有封装的智慧，会减少意外的发生。

参照系是非常好的概念，响防但在现实中最难获得的是现实世界的数据，响防一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。达坡却满不在乎，乌克功成名就，不待选民投票，自己就光荣退休了。当然，兰全选择合适的参照系也很重要。

此外，境拉理解这些案例的分布状况也很重要。响防计划赶不上变化就是这个意思。

乌克本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，兰全不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。第二个主要原因：境拉越是大的项目，计划、研究、讨论的时间常常越短，经常是一把手拍板了就上马。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，响防根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。乌克本文为《怎样做成大事》一书推荐序）责任编辑：刘锦平主编：程凯。

问题恰恰出在这里，兰全很多领导者在做出大决定的时候，兰全并不会花上太多的时间，很可能利用系统1，按照自己的直觉来做决策，而且一旦决定了也不会再花时间思考，原本应该仔细思考、权衡各种可能选项的流程变成了拍板会。外部视角看到整体、境拉看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林